У світі інформаційних технологій існує безліч різних ролей та посад, пов'язаних з управлінням та розробкою програмного забезпечення. Однак дві з них, які часто трапляються в IT-сфері, часто плутаються і вважаються одним і тим самим – це тимлід і Техлід.
Тімлід, скорочення від терміну "Тим лідер", – це роль, яка відповідає за організацію та управління роботою команди програмістів. Тімлід відповідає за розподіл завдань між учасниками команди, контроль виконання проекту та забезпечення дотримання термінів. Він також відстежує якість роботи, проводить регулярні особисті та командні наради та стимулює розвиток та зростання команди.
На відміну від тимліду, Техлід – це технічний лідер, який відповідає за технічну сторону проекту чи продукту. Він володіє глибокими знаннями та досвідом у вибраній технології та відповідає за архітектуру, структуру та кодування програмного забезпечення. Техлід взаємодіє з командою розробників, допомагаючи їм у вирішенні складних технічних проблем, забезпечуючи дотримання стандартів кодування та контролюючи процеси розробки.
Таким чином, хоча тимлід та Техлід виконують схожі завдання, їх основні обов'язки та рівень відповідальності різняться. Тімлід в основному займається управлінням команди програмістів і процесу розробки, в той час як Техлід – це фахівець, який має глибокі технічні знання та досвід і відповідає за технічну сторону проекту. Обидва вирішують важливі завдання для успішної розробки програмного забезпечення та відіграють важливу роль у команді розробників.
Таблиця:
| Чим відрізняється тимлід від Техліду | |
|---|---|
| Тімлід | Техлід |
| Відповідальність за керівництво командою розробників | Відповідальність за технічне керівництво командою розробників |
| Організація процесу розробки | Організація технічного процесу розробки |
| Планування проектів | Планування технічних завдань у проектах |
| Управління командою та вирішення конфліктів | Управління командою та вирішення технічних проблем |
| Комунікація із замовником | Комунікація із замовником на технічні питання |
| Забезпечення досягнення цілей проекту | Забезпечення виконання технічних вимог проекту |
Якщо порівняти команду розробників із кораблем (не «Титаніком»), то техліда можна назвати головним механіком, який забезпечує надійну роботу всього судна. Тімлід а в цьому випадку — капітан: він прокладає курс і стежить за злагодженою роботою команди та механізмів.
Чим відрізняється Tech Lead від Team Lead?
Якщо Tech Lead сконцентрований на технічних аспектах розробки та управління командою розробників, Team Lead фокусується на загальному управлінні командою, включаючи розподіл завдань, управління конфліктами, розвиток навичок команди та забезпечення досягнення спільних цілей проекту.
Що робить Team Leader?
Teamlead відповідає за проект загалом — від формування команди розробників та участі у складанні технічного завдання до аналізу коду та презентації готового продукту замовнику. Що робить тимлід – основні обов'язки: Планує та розподіляє завдання.
Що має робити Техлід?
Вибудовування процесів, включаючи CI/CD, код ревью, впровадження, розвиток інженерних технологій. Запобігання ризикам, що виникають внаслідок технічної недосконалості продукту. Планування, розробка стратегії функціонального розвитку продукту.Навчання та розвиток інженерних навичок учасників команди.
Чим Техлід відрізняється від архітектора?
У чому відмінність техліду від архітектора? Архітектор займається більш високорівневими завданнями – проектує архітектуру проекту, займається питаннями інтеграції та еволюції проекту, а техлід думає, як технічно реалізувати все те, що вигадував архітектор.