Скрам – це гнучкий метод управління проектами, який широко використовується в ІТ-сфері. У рамках скраму проект розбивається на невеликі частини, які називаються фічами. Фіча – це незавершений продукт, що є основним елементом роботи команди в скрамі. Вона є частиною більшого проекту і може бути розроблена та доставлена незалежно від інших фіч. Фічі можуть бути впроваджені в проект послідовно, що дозволяє команді отримувати результати та відгуки від замовника на ранніх етапах роботи.
Фіча в скрамі – це можливість зосередитись на певній функціональності продукту. Вона може бути описана у формі історії користувача або іншим способом. Фічі розробляються командою розробників, яка розбиває їх на дрібніші завдання зручності управління.
Фіча у скрамі має кілька характеристик. По-перше, вона має бути чітко визначена та мати конкретну мету. Фіча повинна бути вимірна та мати об'єктивні критерії для оцінки її готовності. Крім того, фіча повинна бути доставлена в найкоротші терміни, щоб замовник міг оцінити її та дати зворотний зв'язок.
| Фіча | Опис |
|---|---|
| Фіча (Feature) | Фіча є певною функцією або можливістю, яка додається в продукт або проект. Вона зазвичай невелика і може бути реалізована протягом однієї ітерації або спринту. |
| Приклади фіч | Деякі приклади фіч у Скрамі можуть бути: додавання можливості авторизації, створення форми зворотнього зв'язку, покращення інтерфейсу користувача тощо. |
| Одиниця виміру | Фіча зазвичай вимірюється у Story Points або іншому одиницями виміру складності розробки. |
| Значення для замовника | Фіча має приносити реальну користь замовнику чи користувачам продукту. Вона має вирішувати якусь проблему чи задовольняти певні потреби. |
| Планування | Фіча зазвичай планується на початку спринту разом з іншими завданнями та становить частину Product Backlog або Sprint Backlog. |
| Реалізація | Реалізація фічі відбувається під час спринту. Команда розробки працює над реалізацією та підготовкою фічі до тестування та впровадження. |
Чому story points краще за годинник?
Процес оцінки в сторі поінтах дає кращу точність, ніж оцінка в годинах, за рахунок меншої варіативності стор.. Одна компанія 5-го рівня CMMI визначила, що оцінка в сторі поінтах скорочує час оцінки на 80%, що дозволяє оцінювати більше фіч і відстежувати їх у порівнянні з каскадною моделлю.
У чому суть Скраму?
Scrum – це методика гнучкого управління проектами, що допомагає командам структурувати роботу та керувати нею на основі набору цінностей, принципів та практик. Як спортивна команда готується до вирішальної гри (до речі, scrum – англ.
Які ролі є у Скрамі?
Які три ролі існують у scrum? Scrum має на увазі три ролі: власник продукту, scrum-майстер та учасники команди розробників.
Чому дорівнює 1 story point?
Ми знаємо точний час на це завдання. 2 години. Це один Story Point. Далі всі завдання оцінюємо у Story Points. 1 SP = 2:00.